7月24日，广垦旅游集团举行2025年上半年经营分析会。会上，7月24日，广垦旅游集团举行2025年上半年经营分析会。会上，各经营单位围绕2025年重点工作完成情况、经营情况、存在问题和原因剖析和下半年发展思路、具体措施进行详细汇报和分析。

会议指出，上半年，广垦旅游集团在建设广垦优品平台、稳定酒店传统业务、开拓旅游业务、精益新零售业务、推进车辆发包等方面取得一定成效，为完成全年任务目标奠定基础，但在新零售大宗投标业务、提升餐饮业务竞争力、提高车辆发包率、控本增效方面仍需持续发力。

会议强调，要持续巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，各经营单位要切实扛起营收增长的重任，全面分析影响广垦旅游集团改革发展的难点痛点，锚定全年任务目标，积极发挥品牌口碑优势，弥补管理、产品的短板，加大市场开拓力度，评估新业务推进成果，优化延伸产品服务链条；持续树牢过紧日子思想，落实控本增效各项举措，推动集团运营能力再上新台阶。

各经营单位围绕2025年重点工作完成情况、经营情况、存在问题和原因剖析和下半年发展思路、具体措施进行详细汇报和分析。

会议指出，上半年，广垦旅游集团在建设广垦优品平台、稳定酒店传统业务、开拓旅游业务、精益新零售业务、推进车辆发包等方面取得一定成效，为完成全年任务目标奠定基础，但在新零售大宗投标业务、提升餐饮业务竞争力、提高车辆发包率、控本增效方面仍需持续发力。

会议强调，要持续巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果，各经营单位要切实扛起营收增长的重任，全面分析影响广垦旅游集团改革发展的难点痛点，锚定全年任务目标，积极发挥品牌口碑优势，弥补管理、产品的短板，加大市场开拓力度，评估新业务推进成果，优化延伸产品服务链条；持续树牢过紧日子思想，落实控本增效各项举措，推动集团运营能力再上新台阶。