8月2日下午，广垦旅游集团召开2017年上半年经营分析工作大会。会前，广垦旅游集团已召集下属企业分别召开经营管理分析会。大会以视频会议系统形式召开，主会场设在燕岭大厦，并在北京赛达福有限公司、茂名燕岭绿湖湾酒店、湛江燕岭翠园饭店、揭阳龙之泉有限公司设立分会场，集团本部及下属单位共105人参加会议。广东省农垦集团公司经营管理处副处长刘万顺、科长陈玉生出席会议。
大会由副总经理赵金洁主持。会上，副总经理张新良做《广垦旅游集团2017年上半年工作报告》，报告总结分析了广垦旅游集团上半年生产经营情况并部署安排下半年重点工作。
董事长田晓波组织学习《关于印发陈少平、支光南同志在垦区半年经营分析会上讲话的通知》精神。田晓波强调，广垦旅游集团要全面落实好省农垦集团公司下达的各项改革任务，抓好对标管理，成立对标管理领导机构，制订对标工作方案，认真贯彻落实年初垦区工作会议精神，坚持创新驱动，以效益为导向，强化经营管理，实现集团平稳发展。
会上，市场营销部、赛达福出租汽车有限公司、广垦（茂名）国家热带农业公园先后进行工作总结交流发言。
会议还传达了《中共广东省委广东省人民政府关于进一步推进广东农垦深化改革加快发展的实施意见》精神和《关于印发陈少平同志在贯彻落实省委省政府推进广东农垦改革发展文件视频会议上的讲话的通知》精神。
广东省农垦集团公司经营管理处副处长刘万顺对广垦旅游集团上半年经营分析工作发表讲话。刘万顺肯定了广垦旅游集团在上半年工作取得的成绩，并提出三点建议，一是要进一步完善广垦旅游集团法人治理结构，规范运作；二是要加强对标管理，落实对标管理方案；三是要加强经营分析，提升经营水平和效益。
最后，董事长田晓波为本次大会作总结发言。田晓波号召全体管理人员深入学习贯彻总局领导的讲话精神，特别是报告中提出的下半年工作安排，总结经验做法，扎实开展下半年经营工作，确保完成全年任务指标，并提出三点要求，一是要以大格局、大思路、大胸怀全面统领销售工作；二是扎实开展经营管理年活动，把任务指标分解到每月、每周，确保各项具体工作见到实效；三是做好谋划，确保重点项目按时完成投产。